jueves, 22 de noviembre de 2012

TEMA 4. ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA.
Actividad 1.   Comentario de Texto

¿Qué opinión te merece?
 El Marketing es todo. La gestión y la estrategia empresarial junto con el Marketing   hacen atractivos los productos (aunque muchos de estos no valgan la pena) para atraer a la gente a su consumo. Muchas de estas empresas promocionan productos para sacarlos de su propio  mercado y para que los consumidores pagen por ello.

MARKETING + INNOVACIÓN= VENTAS

Actividad 1.2.

Confeccionar un esquema que contenga los diferentes contenidos de la unidad.




ORGANIGRAMA INTERNO DE UNA EMPRESA 














ORGANIGRAMA JERÁRQUICO DE UNA EMPRESA.





AUTOEVALUACIÓN.

1. Indica cuál de las siguientes características es aplicable a una empresa con organigrama funcional.
B) Existe un mayor nivel de especialización.  

2. En una empresa con organización matricial.¿ Cuántos jefes tiene un trabajador?
B)Dos

3.Elton. W. Mayo realizó a mediados del siglo XX una serie de experimentos en la empresa Western Electric que aumentó su productividad. ¿Cómo lo consiguió?
C)Se mejoraron las relaciones humanas entre los trabajadores.

4.¿Qué estrategia es elegida en un ambiente de incertidumbre si se sigue el criterio optimista?
A)La que ofrecen el mejor resultado  entre los máximos de todas las estrategias.

5.Ordena los siguientes planes empresariales de mayor a menor número de departamentos individuales.
D)Estratégico.Táctico.Operativo.

6. Según la teoría del psicólogo Frederick Herberg, ¿cuál de las siguientes situaciones produce satisfacción al trabajador?
C) Aumentar la dificultad de las tareas para que supongan un reto para el trabajador.

7. Motivar al trabajador, crear un ambiente democrático,, felicitar por un trabajo bien hecho....¿Cómo denominó Douglas McGregor a la gestión empresarial qe cumple estos  preceptos?
D) Teoría Y.

8. ¿En cuál de las siguientes formas de organización de una empresa existen diversos grupos de trabajo en función de criterios geográficos, funcionales....?
A) Organización divisional.

9.Indica cuál de las siguientes características es aplicable a una empresa con organigrama lineal.
D)  Las decisiones se toman de una forma más rápida y sencilla.
10.¿ Qué afirma la teoría de sobre las características sobre el liderazgo?
B) Algunas personas nacen con ciertas características que los convierte en líderes.





CONSOLIDACIÓN.

1.La estructura productiva de la empresa industria"Telefonía Portátil,S.A." es la siguientes:

TERUEL: Sede central y fabricación de teléfonos portátiles para automóviles.
CASTELLÓN: Fabricación de emisoras de radio para radioaficionados y para embarcaciones.
HUESCA: Fabricación de teléfonos portátiles para automóviles y antenas parabólicas para TV...
ZARAGOZA: Fabricación de antenas parabólicas para TV.
SORIA: Fabricación de emisoras de radio para radioaficionados.
TARRAGONA: Fabricación de emisoras para embarcaciones.

-Representar el organigrama más adecuado para esta empresa.


-Razona los motivos de elección del modelo utilizado y explicar las características del mismo.
El organigrama funcional me ha parecido el más apropiado, ya que en este modelo el funcionamiento de cada departamento depende de los demás, no pueden funcionar de manera aislada, como interpreto que ocurren en las empresas que se nos presenta aquí. Este tipo de estructuras están muy especializados, por lo que las ventajas e inconvenientes de la especialización:
-Mejor aprovechamiento de los recursos.
-Necesidad de mayor coordinación.
-Los trabajadores especializados pierden la noción de conjunto y no perciben el sentido de su tarea como parte integrante de un todo.

2.¿ Qué diferencias existen entre un tipo de organización lineal y un tipo de organización funcional mixta? Dibuja un organigrama para cada uno de los casos  señalados.

La organización lineal se caracteriza por la unidad de mando, la autoridad nace de los niveles más altos y va decreciendo. Las ventajas de este tipo de organización son la claridad en el mando y en la responsabilidad de carda persona; además de que permite mantener una disciplina efectiva y dar una solución rápida a pequeños problemas como:
-Los inconvenientes son la falta de flexibilidad y descordinación entre departamentos que dependen de distintos jefes y existe poca posibilidad de especialización.

Por otro lado, la organización funcional mixta intenta conseguir la autoridad y responsabilidad de la organización lineal y, a la vez,la especialización y flexibilidad de la organización funcional, es decir, lo mejor de cada organización. La ventaja que podríamos destacar de este tipo de organización es que intentan solventar los inconvenientes de los otros dos tipos de organización; mientras que los inconvenientes que podrían surgir son: que es más difícil de llevar a cabo, y puede haber problemas entre los jefes y los especialistas.

3. ¿Es normal que en el staff de una empresa existan personas con contratos en prácticas? Razona tu respuesta.
Si están con un contrato en prácticas, todavía no tienen experiencia como staff, y dado de que se trata de un puesto importante, deben ser especialistas, a quienes los directores de diferentes empresas puedan acudir para asesorarse, un staff en prácticas debe ser enseñado para que a la hora de desarrollar su tarea lo haga acorde con su trabajo.

4.¿Crees que es conveniente la delegación y establecimiento de responsabilidades en una  empresa? Razona la respuesta.
-La delegación es clave para la eficiencia empresaria. Su utilización beneficia a la empresa y a los colaboradores,quienes ven incrementadas su importancia. Pues los colaboradores, por su contacto diario con los problemas, pueden aportar las soluciones correctivas necesarias, para lo cual requieren autoridad de planificación además de ejecución. Si además realizan una actividad de prevención de los problemas generan beneficios directos para la organización. Consecuentemente la velocidad de las decisiones tomadas por aquellos que se encuentran más cerca de los problemas, es una de las características fundamentales de la delegación.
-De igual forma, establecer responsabilidades, creando objetivos generales para la empresa, supone el aprovechamiento tanto de las capacidades de  los trabajadores como del tiempo incrementando la producción y maximizando los beneficios.

5. ¿Qué factores crees que influyen en la aparición de grupos informales en el seno de una empresa?
 En una empresa, la dirección establece una jerarquía y unos mecanismos de coordinación. Sin embargo, las personas se relacionan al margen de esta estructura oficial a través de gustos, afinidades o intereses personales.



domingo, 18 de noviembre de 2012

TEMA 3.  DESARROLLO EMPRESARIAL


Actividad 5.1. Cuadro sinóptico
Confeccionar un esquema que contenga los diferentes contenidos de la unidad.






                                                                                                   
AUTOEVALUACIÓN
1. Las empresas pueden ubicarse cerca del cliente o de las materias primas. ¿En cuál de las siguientes industrias suele optarse por la primera de las opciones?
A. Industria del automóvil.

2.¿Cómo se denomina el contrato por el que una empresa otorga el permiso de utilizar su marca,normalmente de prestigio, a una segunda empresa a cambio de un pago?
A. Franquicia

3.¿ En cuál de los siguientes casos no es relevante la existencia de demanda cerca de la ubicación de la empresa?
B. Empresa de la Industria extraordinaria.

4.¿ Qué nombre reciben las zonas industriales con cientos de empresas que han crecido en las zonas periurbanas de las grandes ciudades?
C.  Polígonos industriales.

5.¿Qué variable es la más relacionada con el tamaño de una empresa?
C. Su capacidad de producción.

6. En su labor productiva de bienes y servicios algunas empresas recurren a la subcontratación. ¿ En qué consiste?
B. Contratar a otras empresas para realizar una parte de las tareas.

7. Una empresa de gran tamaño  tiene un mayor poder de negociación con sus proveedores. Si esa empresa es la única demandante.¿ con que nombre se conoce al mercado?
A. Monopsonio.

8.Cuándo dos empresas se unen para formar una de gran tamaño, la empresa resultante ha de aportar un mayor valor que las sumas de las dos individuales.¿ Qué nombre recibe este fenómeno?
C. Fusión

9.¿Cuál de las siguientes definiciones no corresponde a una forma de  agrupación empresarial?
A. Franquicia

10.Señala la afirmación falsa de las siguientes que hablan de la decisión de localización y tamaño de una empresa.
D. Su cambio posterior apenas supone gastos.



CONSOLIDACIÓN

1. ¿ Por qué dimensión y localización son decisiones que se deben tomar conjuntamente?
Porque deben tener en cuenta la demanda prevista, para tomar esta decisión de la empresa debe tener en cuenta cuántos clientes tendrá, que tipo de clientes serán y dónde estarán.

2.¿Qué son los factores de localización? ¿Cuál es el criterio general para elegir la localización óptima?
Los factores de localización son lo que determinan si la empresa se ubicará en un sitio u otro en función de sus principales objetivos, son:
-Facilitar producción.
-Favorecer ventas.
-Minimizar costes.
-Cercanía y acceso a mercados.
-Proximidad de los proveedores.
-Existencia de mano de obra cualificada.
-Infraestructuras, transporte y comunicaciones.
-Legislación medioambiental.
Como criterio general para una localización óptima, podríamos decir que serían minimizar costes de producción y ser accesibles para los clientes.

3.Explica de forma razonada al menos cuatro criterios que deben tenerse en cuenta para elegir la localización de:

a) Una sucursal bancaria
Principales clientes de una sucursal bancaria son las familias, los jóvenes, prejubilados, empleados estables...La localización de la sucursal dependerá de la residencia de la población, donde mayor número de habitantes mayor número de clientes.
La imagen de la oficina preferentemente en el centro de la ciudad, para atraer a más clientes. Formar la sucursal en una de las principales 25 ciudades. Atraer a los futuros consumidores con ofertas tentadoras que no tengan  las demás competencias  sucursales. Marketing y estrategia bancaria.
b) Una almanzara.
Proximidad a los olivos,  empleados cualificados en la recolección de aceitunas, maquinaria indispensable para el prensado de aceitunas, y por último la venta del aceite, las aceitunas... a un precio no muy elevado.
c) Una refinería de petróleo.
Su localización tiene que ser lejos de la población, la topografía del terreno es muy importante a la hora de montar una refinería de petróleo. Debido a las concentraciones altamente oxidantes del humo,  las refinerías provocan efectos nocivos sobre la vegetación provocando la reducción en el crecimiento y la degradación del suelo. También produce enfermedades respiratorias y digestivas en los seres humanos, desencadenado en muchos de ellos su  muerte.
Todo lo anterior ocasiona que estas zonas no sean de atractivo cultural y natural, originando así el esparcimiento turístico.
d) Unos grandes almacenes.(tipo El Cortés Inglés)
Situarlo en un lugar céntrico de la ciudad, minimizar costes utilizando a mismos empleados en diferentes tareas, tiene que esta situado en un lugar de paso y acceso con distinto medios de transporte tanto púbicos como privados, tener artículos de todo tipos y marcas a precios considerables , aumentando así el número de ventas
e)Una relojería de alto nivel.
La localización de una relojería de alto nivel es importante. Situarlo en las calles más céntricas y destacadas  de la ciudad. En este caso la montaría  en Avda.Ricardo Soriano (Marbella) , En Puerto Banús o en la Conocida Calle Larios. Tener un tipo de clientela fija  con un capital elevado.
Clientes del mundo empresarial y personajes famosos. Empleados adinerados o que ganen un sueldo bastante elevado para darse algún que otro capricho. Hacer marketing en promocionar el producto con personajes famosos para sacar el máximo partido.

4.Observa la tira cómica  y contesta las preguntas:

a)¿Qué se entiende por deslocalización?
Es el nombre que recibe el movimiento que realizan algunas empresas trasladando sus centros de trabajo en países desarrollados a países con menores costos para ellos, estos países son los del Tercer Mundo.

b)¿ Cuáles son las consecuencias para los países afectados?
Sufren las consecuencias tanto el país de origen de la empresa, como el país de destino al que se la llevan:
-Aumento de la desocupación en el país de origen.
-Creación de empleo de baja calidad en el país de destino.
-Contaminación y destrucción del medio ambiente, al carecer el país de destino de controles ambientales o de sensibilidad para evaluar los daños apropiadamente, lo que puede causar sequías, desertización, abuso de la explotación de recursos, aumento de la producción de residuos....

c) ¿ Con qué ironiza la tira cómica?
Con el hecho de que, en este caso las hormigas, trabajen sin descanso, lo que supondría un incentivo para que las empresas moviesen sus centros de trabajo disponiendo de mano de obra prácticamente esclava.

5. Con relación a la dimensión de la empresa:

a) ¿Cuál es su significado?
La dimensión de la empresa es su máximo nivel de capacidad productiva. Por lo que deber tener un tamaño óptimo; si tiene un tamaño excesivo, asumirá unos costes que no podrá mantener, y si el tamaño es demasiado reducido, perderá oportunidades.

b)¿Qué cuestiones deberán ser valoradas a la hora de determinarlas?
Los costes, la flexibilidad, la cuota de mercado, y la capacidad financiera.

c)¿Qué criterios se utilizan para medir la dimensión? ¿Cuáles son los más importantes?
Número de trabajadores, volumen de ingresos, volumen de producción, recursos propios, recursos totales y beneficios.
Todos, en conjunto, son igual de importantes que el resto.

6.Sirviéndote del ejemplo de un restaurante, con turnos de comida de mediodía y noche, y con 80 asientos en sus mesas, explica las diferencias entre capacidad de producción y ocupación.
¿Qué supuestos deben producirse para que la capacidad coincida con la ocupación?




7.El instituto de Crédito Oficial (ICO) financia en condiciones preferente el desarrollo de proyectos de Inversión de Pymes. Para ello, la empresa debe cumplir los criterios establecidos por la Unión Europea .
a)¿ Cuáles son los criterios de la Unión Europea para ser una pyme? ¿ Y para una microempresa?
Según la Unión Europea, tanto las pyme como las microempresas, están constituidas por empresas que ocupan a menos de 250 personas y cuyo volumen de negocios anual no excede de 50 millones de euros, o cuyo balance general anual no excede de 43 millones de euros.

b) Da ejemplos de empresas que podrían cumplirlos requisitos del micro, pequeña y mediana empresa.
Micro Empresa--> Joyería Fénix (Marbella)
Pequeña Empresa-->Bongo Park (Marbella)
Mediana Empresa-->Restaurante Los Pacos (Marbella)

c) ¿Por qué crees que la Administración ayuda a la pymes?
Porque cumplen un rol fundamental pues con su aporte constituyen un eslabón determinante en el encadenamiento de la actividad económica y la generación de empleo. Y gracias a que estas emplean a una gran cantidad de personas con menores costes salariales por trabajador, aportan cierta estabilidad al mercado laboral.

8. Contesta a las cuestiones planteadas a partir del texto:

"Las grandes superficies especializadas se han consolidado en Europa. La mayoría 
( Toys "R"Us, Media Marka, etc...) suelen estar a la afueras de las ciudades en zonas comerciales con aparcamiento. Este tipo de empresas está liquidando la competencia, a través de una política de precios más baratos que los de sus competidores, gracias a sus fuertes economías de escala"

a) ¿Qué factores hacen que estas empresas se localicen a las afueras de las ciudades?
En primer lugar las infraestructuras ya que son locales de grande dimensiones; además de ser zona de paso al encontrarse en las salidas y entradas de las ciudades.

b)¿Qué son las economías de escala?
Se entiende por economía de escala las ventajas en términos de costes que una empresa obtiene gracias a la expansión. El concepto de "economías de escala" hace referencia a las reducciones en el coste unitario a medida que el tamaño de una instalación y los niveles utilizados de inputs aumenten.

c) Explica como se producen estas economías desde el punto de vista comercial, productivo y financiero.
Marketing , innovación frente a las competencias y estrategia empresarial
La calidad , marca y la recuperación de la tradición.
Diversificación productiva.

9.La empresa Protec& Gamble fabrica distintas marcas de detergentes para lavadoras, jabones, champús, lavavajillas, desodorantes, dentrificos, café , fregasuelos , papel de cocina, etc....( para hacerte una idea mejor puedes consultar su página web www. pg.com/es.

a)¿ Qué pretenden las empresas diversificando su ofeta?
La empresa pasa a ofertar nuevos productos y entran en nuevos mercados, el motivo de esta diversificación es la búsqueda de sinergias o una reducción del riesgo global de la empresa.

b) ¿ Qué relación observas entre los distintos productos ?
Que son de limpieza y cuidado, tanto de higiene personal,como para productos de la casa, para el cuidado de las prendas...

10.Las franquicias se conocen como una fórmula mediante la cual "se trabaja con la idea del otro". Pero ¿ En que consiste exactamente este acuerdo?¿ A qué se comprometen ambas partes? ¿ Cuáles son?

- FRANQUICIA. Acuerdo entre el "franquiciador" y el destinatario " franquiciado" por virtud del cual el primero cede al segundo la explotación de una franquicia. Hay varios elementos importantes que componen la franquicia.  Por una parte la marca comercial que distingue el franquiciador, un determinado saber hacer o (know how) y la formación impartida a los franquiciados. A cambio de la cesión, el franquiciador recibe una regalía,royalty o canon que podrá retribuir la cesión de la marca comercial, el know-how cedido y la tasa de formación y asesoramiento.

- La franquicia se concede, por lo general, por un período determinado y para un determinado
 " territorio".Puede ser una franquicia exclusiva o no exclusiva. Los acuerdos suelen durar entre cinco y treinta años, con la posibilidad de cancelación o terminación anticipada mediante un preaviso.
 El incumplimiento de las cláusulas contractuales suelen acarrear consecuencias gravas para los franquiciados.









viernes, 16 de noviembre de 2012

TEMA 2.    CLASES DE EMPRESAS


ACTIVIDAD 5.1. CUADRO SINOPTICO.

Confeccionar un esquema que contenga los diferentes contenidos de la
unidad didáctica.

AUTOEVALUACIÓN

1. Las sociedades de responsabilidad  limitada
Los socios no responden personalmente de las deudas sociales.

2. En las sociedades de responsabilidad limitada, los socios responden de las deudas:
Hasta un importe igual al valor de su participación en  la sociedad.

3 .Los títulos representativos del capital social de una sociedad  limitada se denominan:
Participaciones

4.Las sociedades anónimas laborales deben tener un capital al  constituirse de:
 Mínimo de 10 millones de pesetas

5. ¿Qué son las "acciones" en las sociedades anónimas?
Son las partes alícuotas en que se divide el capital

6.En el momento de constituir una sociedad anónima, el 
capital social escriturado:
Ha de estar totalmente suscrito, pero puede estar parcialmente desembolsado.

7.En la empresa individual, desde el punto de vista jurídico de 
la responsabilidad del empresario frente a terceros:
Los patrimonios de la empresa y del empresario se confunden y constituyen una unidad

8.La principal característica de la sociedad comanditaria es:
La existencia de dos tipos de socios con derechos y  obligaciones diferentes

9.Las sociedades personalistas pueden ser:
Colectivas o comanditarias

10.Una empresa individual es:
Una empresa propiedad de una sola persona que recibe  todos los beneficios y soporta todos los riesgos



CONSOLIDACIÓN.

1.Clasifica en un cuadro como el que té presentamos a continuación las siguientes empresas, según al sector que pertenecen, su tamaño, su titularidad pública o privada y su ámbito geográfico de actuación.
EMPRESA SECTOR TAMAÑO TITULARIDAD ÁMBITO
ZARA(INDITEX) Secundario / Terciario Grande Privada Multinacional
TALLER REPARACIONES DE COCHES.
Secundario
Pequeña Privada Local
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL Terciario Pequeña Privada Local
FLORISTERÍA PÉTALO Primario y Terciario Microempresa Privada Local
ADIDAS Terciario Grande Privada Multinacional
ENDESA Secundario Grande Mixta Multinacional
BBVA Terciario Grande Privada Multinacional
FERRETERÍA RODRIGUEZ Terciario Microempresa Privada Local
COPERATIVA PESQUERA Primario y Secundario Mediana Privado Regional
FERROVIAL Secundario Pequeña Privado Multinacional
RADIO TELEVISIÓN ESPAÑOLA
Terciario


Grande


Público


Nacional


2.¿Qué es el Registro Mercantil y cuál es su función? De las empresas que has estudiado, señala aquellas en la que la inscripción en el Registro sea obligatoria y en las que no lo es.
REGISTRO MERCANTIL: Es una institución administrativa que tiene por objeto la publicidad oficial de las situaciones jurídicas de los empresarios en él inscritos.
La función primordial del registro mercantil es ser un instrumento de publicidad. Los empresarios tienen obligación de comunicar una serie de informaciones que se consideran esenciales de cara al tráfico jurídico, y el registro mercantil permite la publicidad de dicha información, para mayor seguridad jurídica y económica.
Las empresas que deben inscribirse son:
-La Sociedad colectiva, anónima,limitada, comanditaria,laboral.
La empresa que no debe inscribirse es La Sociedad Cooperativa.

3.Según uno de los posibles criterios de clasificación, las sociedades pueden ser personalistas o capitalistas.Basándote en los ejemplos,  explica las diferencias entre estos dos tipos de empresa.
Las sociedades personalistas la gestión corresponde a los socios y por tanto son más importantes sus características personales que el capital en sí.
Al contrario que en las sociedades capitalistas donde es más importante la aportación de capital que las características personales de los socios. La gestión de la empresa no tiene porque recaer en los socios.

4. Un grupo de conocidos economistas , están pensando en constituir un gabinete  de asesoramiento financiero, al que aportarán su capital y su dedicación profesional. Como confían en que les irá bien, y dada la confianza que existe entre ellos, no les preocupa demasiado  la responsabilidad que  pueden asumir.

a)¿ Qué forma jurídica podría convenirles ?
La Sociedad Laboral, ya que va a aportar capital y dedicación profesional. En este caso el capital social de los empresarios es por tiempo indefinido.

b) ¿Qúe deben saber sobre la responsabilidad que asumirán y sobre la forma de gestionar el gabinete?
-Deben saber que ningún socio puede poseer más de la tercera parte del capital, excepto si es una entidad pública que participe en la sociedad y alcance el 49%. Por supuesto la responsabilidad de los socios está limitada al capital aportado.
-El capital social se divide en acciones normativas( SAL)  o en participaciones (SLL).
-El capital no puede ser inferior a 60.101,21 ó 3.005,06€ euros respectivamente.
-En estas sociedades deben constituirse obligatoriamente un Fondo Especial de Reserva con el 10% del beneficio obtenido.

c)¿Qué otros requisitos deben conocer de la fórmula adoptada para constituir la empresa?
- Otro requisito esencial es formalizar la escritura pública e inscribirse en el Registro Mercantil, previamente inscritos en el Registro de Sociedades Laborales de su comunidad autónoma.

5. Cuatro socios, muy conocidos profesionalmente, van a constituir una sociedad al que aportarán el escaso capital del que disponen y su trabajo profesional. También se encargaran de compartir la gestión de la empresa. Pero como no tienen capital suficiente para iniciar el negocio, deciden que participe un quinto socio que sólo aportará el capital que se necesitan.

a) ¿Qué sociedad les conviene formar?
La Sociedad de Responsabilidad Limitada.
Este tipo de sociedad es de carácter capitalista, apropiado para empresas con pocos socios
y no necesitan tener un elevado capital.

b) ¿Qué tipos de socios distingues en esta sociedad?
-Socios que aportan capital y trabajo profesional.
-Socios que sólo aportan capital y responden por ellos mismos.

c) Asesórales sobre las responsabilidades que deberán  asumir  y sobre la participación de cada
 socio en la gestión.
Todas las sociedades mercantiles se inscriben en el Registro Mercantil (escritura pública).
En la escritura deben incluir los Estatutos de la Sociedad, es decir las reglas acordadas entre los socios. A modo que como mínimo contengan la denominación de la sociedad, el objeto social, el domicilio social , la organización etc...
Todos los socios tienen derecho a cooperar en el reparto de beneficios y en el patrimonio de la sociedad en caso de liquidación.
- Derecho de tanteo en la adquisición de las participaciones de los socios salientes.
-Derecho a participar en las decisiones sociales y a ser elegidos como administradores.
-Derecho de información en los periodos establecidos en las escrituras.

d) ¿ Qué otros requisitos de la forma de empresa adoptada deben conocer?
-El número de socios para la constitución es de 1 o más.
-La responsabilidad de los socios está limitada al capital aportado.
-El capital social se divide en participaciones que no se pueden transmitir libremente.
Si los socios restantes quieren adquirirlas tienen derecho preferente.
-El capital mínimo debe ser de 3.005,06€. por socio.
-En el momento de la constitución el capital debe estar totalmente suscrito y desembolsado.

6. Andrés y Sara cuentan con 30.000€ entre los dos y quieren  montar un hotel de turismo rural, pero no desean correr el riesgo de perder más que su aportación al negocio, por lo que están pensando formar una sociedad limitada.

a)¿ Es la forma adecuada de acuerdo con su capital y sus exigencias?
En la sociedad limitada el capital a desembolsar en el momento de constitución debe ser igual o superior a 3.005,06€. No  sería un problema puesto que  disponen de un capital suficiente.
Y la responsabilidad de ambos se limita a las aportaciones que hagan a la sociedad.

b) ¿ Qué características deben conocer  del tipo de sociedad elegido?
- La obligación de inscribirse en el Registro Mercantil.
- En dicha escritura deben incluir los Estatutos de la Sociedad. Como mínimo dicha escritura debe contener :
-Denominación de la sociedad, objeto social, domicilio social...
-Para formar una sociedad se necesita un socio como mínimo.
-El capital social se divide en particiones.
- Si los socios restantes quieren adquirirlas tienen derecho preferente.
-Tributar por el impuesto de Sociedades.

c) Como se trata de una nueva empresa, alguien les informa de que  podrían acogerse a la modalidad de sociedad limitada nueva empresa.¿ Qué ventajas podrían obtener con ello?
-Las ventajas son que pueden hacer el proceso de constitución mediante on-line.
-El capital mínimo necesario es un poco más de 3.012€.
-Mínimo de un socio o más.
-Tributar por impuesto de Sociedades.
-Poseer ventajas fiscales.

7.Comenta las semejanzas y las diferencias entre la sociedad anónima y la sociedad de responsabilidad limitada.
-SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA:
Sociedad de carácter capitalista, apropiada para empresas con pocos socios y que no necesitan una cuantiosa suma de capital.
Características.
- El número de socios necesario para su constitución es de 1 o más.
-La responsabilidad de los socios está limitada al capital aportado.
-El capital social se divide en participaciones, que no se transmiten libremente.
-El capital mínimo deber ser de 3.005,06€ y en el momento de constitución debe estar totalmente suscrito y desembolsado.
Constitución: 
-Todas las sociedades mercantiles se han de constituir en escritura pública, es decir inscribirse en el Registro Mercantil. En la escritura deben incluir los Estatutos de la Sociedad( pactado por los socios), todo ello debe contener los mínimos:
 *Denominación Social
 *Objeto Social.
 *Domicilio Social.
 *Organización.
 - Tributar por el Impuesto de Sociedades.
  Órganos de Sociedad.La SOCIEDAD
  - Junta General. Órgano de deliberación y decisión en el que participan todos los socios, los asuntos que se pueden tratar en Junta son:
 *Censura de la gestión social.
 *Aprobación de las cuentas anuales.
 *Distribución del resultado del ejercicio.
 *Nombramiento.
 *Relevar a los administradores.
 *Modificaciones de los estatutos.
 - Administraciones. Se pueden encargar a un solo administrado o a un Consejo de Administración.
Los administradores no podrán dedicarse por cuenta ajena al mismo género de comercio que constituya el objeto de la sociedad. No es necesario que tengan la condición de socios.
Socios.
- Tienen derecho a participar en el reparto de beneficios y en el patrimonio de la sociedad en caso de liquidación.
-Derecho de tanteo en la adquisición de las participaciones de los socios salientes.
-Derecho a participar en las decisiones sociales y a ser elegidos como administradores.
-Derecho de información en los periodos establecidos en las escrituras.


- LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS
Sociedad capitalista , es decir, las condiciones personales de los socios no tienen ninguna relevancia. El capital es el único elemento importante. Este es el tipo de sociedad que mejor se adapta a las características de las grandes empresas.
 Características.
-El número de socios para la constitución puede ser uno o más, ya sean personas físicas o jurídicas.
-La responsabilidad de los socios es limitada al capital aportado.
-El capital social mínimo es de 60.101,21€. Este capital se divide en acciones nominativas o al portador.
En el momento de la constitución el capital social debe estar totalmente suscrito y desembolsado en al menos un 25%
-La transmisión de las acciones es libre.
-Tributa por el Impuesto de Sociedades.
Constitución.
Al igual que todas las sociedades mercantiles se ha de constituir en escritura pública inscrita en el Registro Mercantil. En la escritura se incluirá los estatutos de la sociedad, los cuales deben incluir al menos:
*Denominación social.
*Objeto Social.
*El domicilio social.
*El capital social y el número de acciones en que está dividido.
Órganos de la sociedad.
Las sociedades S.A. tienen dos órganos principales que son la JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS Y LOS ADMINISTRADORES.
-Junta General. Reunión de los socios donde se decide las cuestiones importantes de la empresa.
Existen tres tipos de juntas:
* Junta General Ordinaria. Se reúnen en los seis primeros meses de cada ejercicio para censurar la gestión social, aprobar las cuentas del ejercicio anterior y resolver las aplicaciones del resultado.
La convocan los administradores.
*Junta Extraordinaria. Reúne los requisitos de lo anterior, por tanto pueden existir varias al año y en cualquier momento que la convoquen los administradores.
*Junta Universal. Convocada y estará validamente constituida siempre que este presente todo el capital social. No se precisa que la convoquen los administradores.
Administradores.
El administrador (si es uno sólo) o el Consejo de Administración (son varios y las decisiones se toman por mayoría absoluta) son nombrados por la Junta General y deben cumplir ciertos requisitos:
- No es necesario que sean accionistas.
-Deberán elaborar las cuentas anuales ( balance, cuentas de pérdidas, ganancias y memoria) en el plazo máximo de 3 meses a partir del cierre del ejercicio.
-No podrán dedicarse por cuenta ajena al mismo genero de comercio que constituya el objeto de la sociedad.
- Responden frente a la sociedad, a los accionistas y a los acreedores sociales del daño causado por actos contrarios a la ley o a los estatutos.
Los accionistas y las acciones.
Los accionistas son los propietarios de una o mas acciones de la empresa y por tanto son propietarios de la misma. Tienen, entre otros, los siguientes derechos:
- Participar en el reparto de los beneficios sociales (dividendos activos) y en el patrimonio resultante de liquidación de acuerdo con su participación en el capital social.
-Derecho preferente de suscripción en la emisión de nuevas acciones, es decir, en las ampliaciones de capital.
-Derecho de asistencia y voto en las Juntas.
-Derecho a impugnar los acuerdos sociales si son contrarios a la ley o los estatutos.
-Derecho a información de los asuntos a tratar en la Junta de Accionistas para poder emitir el voto.

8.Juan quiere poner en marcha un restaurante y duda sobre si se establece como empresario individual o como sociedad de responsabilidad limitada unipersonal. Asesórate sobre las ventajas y los inconvenientes de cada una de estas posibilidades.
Como empresario individual con su propio nombre y empresa realizara la actividad de hostelería. Juan debe tener en cuenta que la responsabilidad del empresario es ilimitada, es decir responde de las deudas contraídas con todo su patrimonio presente y futuro.
También se requiere un capital mínimo para su constitución.
La razón social ( el nombre de la sociedad) ha de ser el titular y que los empresarios individuales tributan a través del IRPF.
Debe saber que una Sociedad de Responsabilidad Limitada unipersonal consta de un empresario individual, constituida por un único socio y deberá ser inscrito al igual que todas las sociedades en el Registro Mercantil indicando todos los datos.
El socio ejercerá las decisiones de la Junta General consignado las decisiones en acta.
Los contratos entre la sociedad y el socio por escrito se transcribirá en el libro de registro de la sociedad.

9. ¿Qué diferencia a las sociedades de interés social del resto de las sociedades?
Las sociedades de interés social no pretenden obtener beneficios, sino todo lo contrario, satisfacer las necesidades comunes de sus miembros.EJEMPLO: Las Cooperativas.
A diferencia del resto de las sociedades están formadas por diversas personas que reúnen un fondo patrimonial común con la finalidad de obtener un beneficio y participar en el reparto de  ganancias.

10. En relación con la sociedad cooperativa responde:
a)¿Cuál es su objetivo?
 Su objetivo es satisfacer las necesidades comunes de los miembros. Esta asociación de personas físicas o jurídicas, con intereses y necesidades comunes, crean un patrimonio común con limitaciones en su transmisión y no tienen ánimo de lucro.

b) Señala sus principales características.
Pueden ser de primer grado, segundo o ulterior grado. 
-Primer Grado. El número mínimo de socios es cinco.
-Segundo Grado. El número de socios es de dos y está integrada por cooperativas. La responsabilidad de los socios por las deudas queda limitada a sus aportaciones sociales.
El capital social mínimo se fija en los estatutos y es variable según el número de socios.
Ningún socio puede poseer más del 25% del capital en el primer grado, ni más del 45% en las de segundo grado.
El 30% de los excedente obtenidos deben destinarse al Fondo de Reserva Obligatorio y al Fondo de Educación y Promoción.

c) ¿Cuáles son sus órganos de gobierno?
-Asamblea General. Reunión de socios para deliberar y tomar acuerdos como órgano supremo de decisión. Examina la gestión social, aprueba las cuentas anuales, autoriza la distribución del excedente y establece la política general de la cooperativa
-Consejo Rector. Órgano de gobierno, gestión y representación de la cooperativa formado por tres socios como mínimo.
-Interventores. Su función es la censura de las cuentas anuales, entre uno y tres socios.

d) ¿ Cuáles son sus principales ventajas e inconvenientes?
Sus principales ventajas son que tienen derecho a participar en las actividades de la cooperativa , a recibir información necesaria y al reparto de excedente.


domingo, 14 de octubre de 2012


TEMA.1    LA EMPRESA Y SU MARCO         
                              EXTERNO.
                         
Actividades de exposición y cuestionario.

 2.2. Cuestionario
1. ¿Con qué tipo de empresario identificas a Google y cómo explicas la evolución sufrida
por las empresas desde el siglo XVIII hasta nuestros días?
Con el empresario líder Bennis y Scheim, puesto que tiene la capacidad técnica, humana e intelectual para abrir nuevos caminos y llegar al éxito.
La evolución de las empresas va ligada a la evolución social, mediante el paso de los siglos,  las personas han apostado por nuevas actividades y  tienen una nueva visión  global de la empresa.
 Las empresas y grandes corporaciones  aportan nuevos cambios a la hora de repartir las responsabilidades en distintos cargos y a la en la  agilidad y flexibilidad del trabajo.


La Marca España en portada de The New York Times

CUESTIONARIO
1. ¿Qué reflexión te merece este titular?
Es una pena todo lo que se esta diciendo de nuestra nación. Esta marca no es más que  una marca llena de corruptela. En vez de enmarcar las grandes cualidades, servicios, turismo, gastronomía....que tiene España, hacemos una propaganda negativa de nuestro país. Todo gracias a la influencia de nuestros políticos, banqueros, tanto a nivel internacional como nacional. Precisamente porque valoramos lo que tenemos, los españoles nos sentimos indignados con la política de nuestro país.

CUESTIONARIO
4.3. Determina como le afectan a  una empresa de depilación láser en Málaga el entorno
general y específico.
Factores como el coste de servicio que se va a ofrecer. Es cierto que el láser es más innovador y duradero, pero tiene un coste más elevado que la tradicional  cera. También es importante la ubicación de la empresa. Hay que tener en cuenta la ubicación, puesto que no es lo mismo poner un centro de depilación en Almogía que en Marbella. Todo esto requiere un tipo de clientela, en este caso las mujeres se centran más en este tema. La empresa de depilación láser tiene que tener en cuenta el marketing, es decir la captación y el atractivo para todos los clientes.
Todo lo anterior conlleva factores generales (políticos, económicos, legales...) todo esto con la regulación necesaria que determine que la empresa es viable. Muy importante a tener en cuenta el factor específico, en este caso la competencia en el mercado.

5.2. Realiza una síntesis del vídeo anterior.
 En el vídeo Michael Porter, asegura que la clave para la época de crisis que vivimos actualmente,es la base y la organización. Basándose en la estrategia.

AGENDA POSITIVA. Metas y objetivos que realmente haya que cumplir y no una lista de cosas que sabes que no vas a hacer.
ESTRATEGIA. En época de riqueza probar otras tendencias, en época de recesión hay que centrarse en la propia estrategia.
FUNDAMENTOS. Tener claro que negocios son más rentables y que acciones te llevarán al éxito.
AUTENTICIDAD.No reaccionar de forma exagerada, aprovechar para marcar la diferencia en aquello que hace de tu producto diferente y darle valor.
RACIONALIZAR. Hacer recortes y control de costes, pero hacerlo en función de su estrategia no a costa de ella.
LARGO PLAZO. Posicionarse para el rendimiento económico a largo plazo, el precio de la acciones no están directamente conectadas con el rendimiento de la empresa.
OPORTUNIDADES. Evaluar sus oportunidades actuales.

TEORÍA DEL EQUILIBRIO.
1. ¿Qué teoría de Adam Smith se pone en entredicho?
Se pone en entredicho la validez de la teoría del equilibrio , donde el padre de la economía moderna apoyaba que el mejor resultado de cada uno debía hacer  lo mejor para él  mismo.
Su teoría era: El bien común, competencia, beneficio y ambición individual.
2. ¿Qué alternativas plantea Nash?
Plantea  que la teoría de Smith no estaba en lo cierto, puesto que el mejor resultado de cada uno era hacer lo mejor para el mismo y para su grupo.
La teoría de Nash "La colaboración es más beneficiosa que la competitividad".
Estableció  que el mercado de los precios dependía  del costo de los factores de producción y del
precio de las mercancías, de tal manera que exista una interdependencia: los precios de, las
mercancías y los factores productivos y por otro lado las remuneraciones y la distribución del
ingreso que determinan la estructura de la demanda. Este y otros aspectos componen un conjunto
de fuerzas que están en continuas dependencia del conjunto.




Actividad 6.1. Cuadro sinóptico
Confeccionar un esquema que contenga los diferentes contenidos de la unidad
didáctica.

                                         
                                                

AUTOEVALUACIÓN

1.Dentro de los elementos tangibles de una empresa se encuentran los elementos materiales; entre estos últimos destacan: empresa se encuentran los elementos materiales; 
 entre estos últimos destacan:
B. Los terrenos, las maquinarias y las materias primas.

2.¿Qué es una empresa terciaria?
C. Una que ofrece y presta servicios.

3.La elaboración de un balance social por parte  de la empresa implica
C. La medición de los resultados sociales favorable o desfavorable, obtenidos por la empresa en un determinado periodo.

4.Las PYMES son:
C. Más del 90% de las empresas españolas, de gran importancia social y económica.

5.El concepto de Mercado único se corresponde con:
A. Un área económica en la que hay una libre circulación de mercancías,
servicios, capitales y personas.

6. En un mercado de competencia perfecta se debe cumplir que:
A. Que todos los agentes que intervienen, compradores y vendedores posean una información completa
sobre el precio de venta del bien, el producto sea homogéneo, y exista una libertad total en el mercado.

7.El entorno próximo o específico de la empresa lo componen:
A. Competidores, grupos de presión, clientes, proveedores.

8. Señala la frase correcta:
A. El entorno general está influido por factores técnicos, legales,etc...

9.La empresa se define como:
A. La unidad económica de producción de bienes y servicios.

10.La responsabilidad social de la empresa:
B. Esta justificada por la existencia de costes sociales  negativos por los que la empresa debe compensar a la sociedad.


CONSOLIDACIÓN

1. Cita tres publicaciones en las que podrías encontrar información económica sobre el entorno.
1. Nivel de actividad económica y utilización de los recursos productivos.
2. Comportamiento de relaciones externas del    
    país.
3. Comportamiento de las finanzas públicas.
4.Comportamiento de variables monetarias y
   financieras.
5.Comportamiento de los distintos niveles de
   precios.


2.Haz un pequeño informe sobre el efecto que tendría sobre las empresas de tu localidad la construcción de un metro.

La construcción de un metro es innovación para la ciudad. La llegada del metro incentivaria el transporte, la facilidad de moverse de un lugar a otro en menos tiempos... Todo esto crearía nuevos puestos de trabajo.

3.Analiza cómo afectaría a las empresas españolas una posible crisis política entre España y China.
Afectaría de mala manera, puesto que España exporta muchos productos y muchos de ellos  se crean en fábricas chinas, debido al menor coste de producción y mano de obra.Esto provocaría un estancamiento de las empresas españolas.
Actualmente la crisis de Europa es una oportunidad para China, puesto que el ascenso de China como la mayor potencia  esclarece y al tiempo aprovecha el declive relativo de Europa. Europa es el mayor mercado exportador de China pero la crisis ha provocado que las exportaciones se hayan estancado.

4. Analiza qué factores del entorno juegan a favor y en contra de la implantación generalizada de Internet en las empresas de tu localidad.
El internet es una herramienta esencial  en nuestra vida diaria. La gran mayoría lo utiliza a la hora de trabajar o en sus ratos libres para buscar información, redes sociales.... Este servicio nos hace posible comercializar con otras empresas, ya que por la web se podría realizar este trabajo. Tecnológicamente día a día internet esta desarrollando nuevos sistemas más elementales o avanzados y mas asequibles para todo el mundo.

5.¿Con qué factores del entorno se podría asociar la desaparición del IVA para productos de primera necesidad como el pan, la leche, los libros o las medicinas? ¿Qué consecuencias tendría para las empresas esa desaparición? ¿ Y la subida del tipo de IVA del 18% al 21?
Con factores específicos. La desaparición del IVA esta totalmente desaprobada, al igual que no pueden quitar el IVA, que tampoco lo suban en los productos de primeras necesidades. Si las personas no tienen una renta suficiente, no van a comprar  dicho productos. Esto provoca una caída del consumo y un declive para la economía.
Para las empresas la desaparición del IVA sería bueno por una parte y malo por otra puesto que cuando ellos compran tienen un iva y cuándo vende otro distinto. Esto conllevaría a una perdida de dinero y de clientes.
 Factores generales.  Económicos, políticos,legales...es la subida del IVA. Con dicha subida el país entero estará limitado a comprar productos de primera necesidad,  con lo cuál la caída del  consumo es clara y evidente.